Gesellschaftliche Verantwortung des Unternehmens (CSR)

Bei Sangfor priorisieren wir das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter, indem wir umfassende Sozialleistungen anbieten. Dazu gehören Renten-, Kranken-, Arbeitslosen-, Arbeitsunfall- und Mutterschaftsversicherung sowie ein Wohnungsbau-Vorsorgefonds, alles in Übereinstimmung mit nationalen Gesetzen und Vorschriften.

Zusätzlich glauben wir, dass innovative Köpfe den richtigen Treibstoff benötigen, um zu funktionieren. Deshalb bieten wir unseren Mitarbeitern eine große Auswahl an Gerichten, um den Ernährungsbedürfnissen verschiedener kultureller Hintergründe gerecht zu werden, dreimal täglich serviert. Nachmittags machen wir entspannende Teepausen, um eine komfortable und angenehme Arbeitsumgebung für alle zu schaffen.

Wir priorisieren auch die körperliche und geistige Gesundheit unserer Mitarbeiter. Wir verfügen über ein gut ausgestattetes Fitnessstudio und einen Massageraum, die die Mitarbeiter je nach Bedarf nutzen können. Wenn sie sich durch Arbeit oder Privatleben gestresst fühlen, sind sie jederzeit willkommen, unser Beratungszentrum für professionellen Rat aufzusuchen.

Wir glauben, dass Talent die primäre Produktivkraft ist und priorisieren die Rekrutierung und Ausbildung von Talenten. Sangfor verjüngt kontinuierlich seinen Talentpool und stimuliert die Vitalität der Talente, um seine Kernwettbewerbsfähigkeit aufzubauen.

Gemäß einer „zukunftsorientierten und potenzialbasierten“ Rekrutierungsphilosophie holt das Unternehmen kontinuierlich vielversprechende und ambitionierte Personen ins Boot, die bereit sind, sich langfristig für das Wachstum des Unternehmens zu engagieren.

Das Unternehmen verfolgt einen menschenorientierten Entwicklungsansatz und schätzt die Ausbildung und Weiterentwicklung aller Mitarbeiter, einschließlich Teilzeitkräfte und Auftragnehmer. Dieser Fokus unterstützt nicht nur die Geschäftsziele des Unternehmens, sondern hilft auch dabei, die persönlichen Bestrebungen der Mitarbeiter zu erfüllen. Ein umfassendes Schulungssystem wurde für Mitarbeiter auf verschiedenen Ebenen etabliert.

• Neue Mitarbeiter erhalten maßgeschneiderte Schulungen zu einer Vielzahl von Themen, einschließlich Einführungsprogrammen, Mentoring-Programmen und Workshops zur Kompetenzentwicklung. Durch Methoden wie szenario- und fallbasiertes Lehren erleichtern wir die schnelle Aneignung der Unternehmenskultur, Organisationsstrukturen und arbeitsplatzspezifischen Kenntnisse und fördern eine nahtlose Integration in die große Familie des Unternehmens.
• Laufende Schulungsmöglichkeiten werden für bestehende Mitarbeiter in verschiedenen Rollen angeboten, darunter der „Skill Enhancement Workshop“, das „External Certification Program“, die „Employee Growth Platform“ usw. Diese Initiativen zielen darauf ab, Fachwissen, Managementfähigkeiten und andere Soft Skills zu stärken und Mitarbeiter zu befähigen, in ihren jeweiligen Rollen erfolgreich zu sein.
• Führungskräfte erhalten Schulungsprogramme, die auf spezifische Entwicklungsbedürfnisse auf verschiedenen Führungsebenen zugeschnitten sind. Junior-Manager erhalten Schulungen in Geschäftsbetrieb und Teammanagement, mittlere Manager nehmen an Sitzungen teil, die sich auf Geschäftsstrategie und Managementphilosophie konzentrieren, während Senior-Manager an Sitzungen teilnehmen, die darauf abzielen, ihr strategisches Denken und ihre Führungsqualitäten zu erweitern. Das Unternehmen unterhält außerdem einen Nachfolgepool und Entwicklungspläne für Manager auf allen Ebenen.
• Zusätzlich wurden spezielle Initiativen zur Talentförderung implementiert, um sie an die strategischen Transformationsziele des Unternehmens anzupassen und eine kontinuierliche Verbesserung der Mitarbeiterkompetenzen sicherzustellen.
• Für Praktika in nicht kritischen Rollen bieten engagierte Mentoren den Praktikanten Anleitung und Unterstützung, um sicherzustellen, dass die Praktikumserfahrungen positive Ergebnisse liefern.
   
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